Jerome kerviel quería ser reconocido como un genio de las finanzas
Calificado por sus compañeros como brillante, Kervial no tenía sin embargo el perfil normal para un operador.
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Jérôme Kerviel, el operador del mercado de futuros que empujó al segundo banco de Francia a una crisis que ahora lo podría convertir en blanco de una oferta de compra hostil, sólo quería brillar y obtener el reconocimiento de sus pares. Así lo aseguró Jean-Claude Marin, el fiscal de París que está llevando el caso y que ha mantenido extensas conversaciones con el acusado desde que la genrencia de Société Générale informara el jueves las pérdidas por US$ 7.200 millones ocasionadas por el supuesto fraude.Deseo de figurarKerviel nació en el pequeño pueblo de Pont l’Abbe, al oeste de Francia. Es hijo del empleado de una metalúrgica y de una peluquera. Su ascenso no fue fácil, debido a que la mayoría de los altos cargos del banco estudiaron en las famosas Grand Escoles, las grandes escuelas en que se educa la clase de los dirigentes franceses, mientras que él se graduó en operaciones de mercado de la Universidad de Lyon II. Así, debía superar una brecha entre su puesto de operador y los gerentes. “Él quería demostrar que era tan valioso como quienes lo rodeaban (…) realmente creía que triunfaría y todo el mundo reconocería su genialidad financiera”, dijo el fiscal Marin.Kerviel comenzó desde abajo, con un cargo en el back office. De a poco comenzó a relucir, y su ascenso fue rápido, en sólo dos años llegó a su puesto actual en el área de trading y a fines de 2007 estaba contando con un bono de 300 mil euros al año. Así este “alumno brillante”, cómo lo describió su compañera de curso Gisèle Reynaud, rompió los esquemas de contratación del banco. Quienes son contratados para los puestos de operadores tradicionalmente están recién egresados y tienen master en matemáticas o finanzas. El operador era reconocido por su “excelente” trabajo, recalcó Jean-Pierre Mustier, jefe de la banca de inversiones de SocGen.Pero más allá de su inteligencia, el presidente de SocGen, Daniel Buton, aseguró que su rápido ascenso también obedeció a la política social del banco. “Él fue promovido como parte de nuestra política social de promoción, política que tenemos desde hace 150 años”, explicó.El problema fue que a medida que su cargo aumentaba, lo mismo sucedía con sus gastos. Mientras su abogado insiste en afirmar que Kerviel sólo buscaba impresionar a su empleador, la policía escuchaba otra historia. “Hice explotar mi línea de crédito”, admitió Kerviel.
Jérôme Kerviel, el operador del mercado de futuros que empujó al segundo banco de Francia a una crisis que ahora lo podría convertir en blanco de una oferta de compra hostil, sólo quería brillar y obtener el reconocimiento de sus pares. Así lo aseguró Jean-Claude Marin, el fiscal de París que está llevando el caso y que ha mantenido extensas conversaciones con el acusado desde que la genrencia de Société Générale informara el jueves las pérdidas por US$ 7.200 millones ocasionadas por el supuesto fraude.Deseo de figurarKerviel nació en el pequeño pueblo de Pont l’Abbe, al oeste de Francia. Es hijo del empleado de una metalúrgica y de una peluquera. Su ascenso no fue fácil, debido a que la mayoría de los altos cargos del banco estudiaron en las famosas Grand Escoles, las grandes escuelas en que se educa la clase de los dirigentes franceses, mientras que él se graduó en operaciones de mercado de la Universidad de Lyon II. Así, debía superar una brecha entre su puesto de operador y los gerentes. “Él quería demostrar que era tan valioso como quienes lo rodeaban (…) realmente creía que triunfaría y todo el mundo reconocería su genialidad financiera”, dijo el fiscal Marin.Kerviel comenzó desde abajo, con un cargo en el back office. De a poco comenzó a relucir, y su ascenso fue rápido, en sólo dos años llegó a su puesto actual en el área de trading y a fines de 2007 estaba contando con un bono de 300 mil euros al año. Así este “alumno brillante”, cómo lo describió su compañera de curso Gisèle Reynaud, rompió los esquemas de contratación del banco. Quienes son contratados para los puestos de operadores tradicionalmente están recién egresados y tienen master en matemáticas o finanzas. El operador era reconocido por su “excelente” trabajo, recalcó Jean-Pierre Mustier, jefe de la banca de inversiones de SocGen.Pero más allá de su inteligencia, el presidente de SocGen, Daniel Buton, aseguró que su rápido ascenso también obedeció a la política social del banco. “Él fue promovido como parte de nuestra política social de promoción, política que tenemos desde hace 150 años”, explicó.El problema fue que a medida que su cargo aumentaba, lo mismo sucedía con sus gastos. Mientras su abogado insiste en afirmar que Kerviel sólo buscaba impresionar a su empleador, la policía escuchaba otra historia. “Hice explotar mi línea de crédito”, admitió Kerviel.
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Diario Financiero - Chile/31/01/2008
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